1994年6月至1998年5月任校长

Molina de Segura (穆尔西亚) 1941。

穆尔西亚大学经济与商业学院社会学教授 Juan Monreal 在西班牙和法国（特别是在巴黎索邦大学）攻读社会科学、社会学、城市规划、哲学和教育科学的本科和博士研究。

多年来，蒙雷亚尔在区域政治代表的不同立场与他自己的学术性质交替。因此，他担任了省议会副主席、穆尔西亚市议会城市规划议员，并在 79 至 80 年间担任了该地区自治区的领土政策和城市规划区域议员。穆尔西亚。

1982 年至 1983 年间，他在接下来的两年（1984 年和 1985 年）担任教育科学研究所和欧洲合作区域研究所所长。1989 年至 1994 年，他担任地中海储蓄银行副总裁兼领土委员会主席for the Region of Murcia, positions from which he resigned when he was elected Rector in 1994.
His scientific work consists of more than 25 books and 100 articles, on topics related especially to Sociology in general and Sociology of Economics in particular.

作为穆尔西亚大学的校长，他试图用他自己的话表达他的政府关于整个大学社区的有效性和参与——“每个人都从他的情况和任务”——努力建立一所大学“充满活力、参与性、开放性和支持性”。

在他任职期间，大学被转移到穆尔西亚自治区，在这个过程中，他始终表现出巩固大学状况和承诺基础设施工程的意愿，并为大学的增长提供必要的资金。大学正在试验和实施大学教育改革。

同样，在他的执政期间，开始了初步研究，并为创建卡塔赫纳理工大学做出了适当的决定，这一创建将在以后进行，从而实现了他在 1994 年开幕式上的讲话中表达的愿望和要求。学术课程。-1995年西班牙国王Juan Carlos先生和Doña Sofía陛下在教育部长Gustavo Suárez Pertierra先生和穆尔西亚自治区主席Doña Maria Antonia先生的陪同下主持了学术活动马丁内斯·加西亚。

蒙雷亚尔通过坚决捍卫让穆尔西亚社会参与大学的存在和发展的必要性，特别关注试图振兴管理机构：修道院、理事会，尤其是社会委员会。大学与社会理事会之间这种密切和动态合作的结果是在社会理事会的倡议下为大学制定了一项战略计划，该计划允许在短期内确定大学机构的行动路线中期。

他的国际关系达到了前所未有的繁荣。随着学生信息服务（SIE）网络扩展到所有校园并转变为当前的大学信息服务（SIU），学生信息柜的重要性增加，网络的启动，大学生的信息渠道显着增加信息点和校园大学杂志的推广，实现了大学历史上最大的出版物发行量。

在他的政府中，就大学信息技术的整合和普及做出了影响深远的决定，为此目的收集了重要的外部财政资源。值得强调的成就之一是创建了一张卡片，允许整个大学社区访问计算机网络，这有利于网络的惊人增长：到他的校长办公室结束时，连接位置的数量增加了 40相对于 6 年前的那些。

在他任职期间，得益于从欧洲获得的非常重要的资金（联邦基金），该大学开发了许多伟大的作品，资金总额超过 130 亿比塞塔。由于与穆尔西亚地区建筑师学院的技术合作以及在国家和国际竞赛中获奖的项目形式，相关工作在医院等所有校区进行了规划、启动并在适当情况下开发de Marina in Cartagena（后来成为卡塔赫纳理工大学）、经济与商业学院、文献科学与图书馆学院、总图书馆、兽医医院、兽医农场、实验科学支持服务中心（SACE）和劳动关系与社会工作学院（现为劳动科学学院）和校园公寓的建设。同样，在他任职期间，在默塞德校区的标志性建筑上进行了工程，完成了法学院的修复以及艺术学院和 Colegio Mayor Azarbe 的全面修复。

在校长蒙雷亚尔的任期内，学生人数首次超过37,000人，教师人数增加到1838人，行政和服务人员增加到800人。